Мотивация персонала и мотивация труда – архиважный вопрос для работодателя. Сегодня все понимают, что могущество компаний основывается на знаниях, умениях, потенциале конкретных сотрудников. Но представление о том, что рост вознаграждения (материального) прямо пропорционально увеличивает мотивацию работника к труду, ошибочно. Как же увеличить мотивацию персонала в современных условиях?
Семинар-тренинг "
МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА" отвечает на этот вопрос. Выявление потребностей сотрудников в мотивации и создание системы управления мотивацией, внутренняя и внешняя мотивация, виды вознаграждения и феномен полимотивированности - вот лишь некоторые темы семинара.
Мотивация труда напрямую влияет на увеличение доходов предприятия. Поэтому мотивация трудовой деятельности в компании должна регулярно анализироваться. Участники семинара узнают о симптомах и слабых сигналах отсутствия мотивационного менеджмента на предприятиях, освоят комплексную систему мотивации сотрудников и типичные проблемы российских компаний, в ходе деловых игр и упражнений построят целевую картину своей организации.
Мотивация персонала - программа семинара-тренинга
- Связь мотивации с увеличением доходов предприятия.
- Симптомы и слабые сигналы отсутствия мотивационного менеджмента.
- Комплексная система мотивации и типичные проблемы российских предприятий.
- Целевая картина предприятия.
- Симптомы "организационной шизофрении".
- Деловые игры, упражнения.
Для получении дополнительной информации и отправки заявок: www.u-b-s.ru